1.全面組織實施生產工作。
2.協調各崗位的生產秩序，控制各道工序的質量要點、工藝要點，按計劃掌握生產進度，確保生產任務按時完成。
3.主持召開班前會、總結前日工作異常情況、分析原因。接收銷售下發的生產任務，制定生產計劃，分配當日需完成的生產任務。 
4.掌握員工技能水平、落實員工培訓需求，自行培訓或提出培訓需求。
5.及時向生產總監匯報生產進度及產品的工藝執行情況和質量狀況。
6.監督檢查轉序前的自檢、互檢工作，及時有效的解決生產過程中的各類異常。
7.監督操作者是否按相關規定執行質檢卡、設備點檢、派工單據的填寫等表單。
8.監督班組的環境衛生、設備使用是否得當、日常維護保養是否及時。發現異常情況立即整改，并向上級部門匯報。
9.監督檢查本部門員工的儀容衣帽是否按規定穿戴，勞動防護用品是否合理使用，確保安全生產、文明生產。
10.監督檢查各種工裝、工具、量具的正確使用及保管方式是否符合要求。
11.例行檢查現場安全、對存在安全隱患的要立即停產整頓并通報上級部門或主管領導，杜絕安全事故的發生。

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