1.  基本信息管理 
1)  對訂單信息進行審核； 
2)  對變更信息進行統籌管理； 
3)  對車間負荷進行分析，提出相關需求； 
2.  計劃制定管理 
4)  根據接到的銷行-成品需求計劃，制訂合理的月度生產計劃，滾動更新； 
5)  對庫存，在途物料信息進行確認主導物料進度、物料損耗的監控與跟蹤； 
6)  對各車間計劃制定進行審核，確保產、供、銷平衡； 
3.  計劃執行管理 
7)  生產計劃進度的檢查，異常協調及處理； 
8)  對計劃達成數據進行分析，及時跟進實際狀況進行計劃調整； 
9)  定期召開產能協調相關會議，對生產計劃狀況及時檢討改進； 
10)  對月度計劃達成狀況進行統計，分析，提供月度報表，為工作改進提供參考； 
4.  訂單結案管理 
11)  監督出貨計劃執行； 
12)  對生產余料進行跟蹤處理； 
5.  團隊建設 
13)  做好下屬員工工作安排，領導、監督、招聘、培訓、考核等工作，建設、開發、充分運用部門人力資源； 
14)  掌握部門員工思想動態，做好員工的思想工作； 
完成上級主管臨時交辦的其他工作。