1主持涂裝項(xiàng)目部的全面工作，規(guī)劃涂裝項(xiàng)目部的生產(chǎn)、管理活動(dòng)，制定完成涂裝項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的具體措施，并督導(dǎo)
和實(shí)施之，帶領(lǐng)涂裝項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)完成責(zé)任項(xiàng)目。
2  對(duì)涂裝項(xiàng)目部全年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)總責(zé)；對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件的執(zhí)行負(fù)責(zé)；對(duì)所屬項(xiàng)目的客戶管理負(fù)責(zé)；對(duì)涂
裝項(xiàng)目部的人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理和財(cái)務(wù)監(jiān)管負(fù)責(zé)。
3  按照公司確立的涂裝項(xiàng)目部?jī)?nèi)部組織架構(gòu)，配備和管理好涂裝項(xiàng)目部的人力資源。
4  分解和落實(shí)好涂裝項(xiàng)目部各生產(chǎn)崗位的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，  抓好涂裝項(xiàng)目部的生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)實(shí)施、材料計(jì)劃下達(dá)、工時(shí)定額控
制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備控制、能耗控制等工作。
5  對(duì)涂裝產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，保證產(chǎn)品的合格交付，確保涂裝產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶方的要求。
6  擔(dān)任涂裝安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，組織抓好安全生產(chǎn)，健全安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對(duì)安全生產(chǎn)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)
令并監(jiān)督相關(guān)崗位限期整改。
7  督導(dǎo)涂裝項(xiàng)目部各職能管理人員做好每日、每月的日常工作。每日：①確保生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的有效、及時(shí)；②確保產(chǎn)品質(zhì)量、工
藝的合格、規(guī)范；③確保日生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)時(shí)有效；④確保日常安全、設(shè)備檢查的到位；⑤確保當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成。每月：
①上報(bào)各職能人員的月度工作計(jì)劃；②上報(bào)項(xiàng)目部員工月度考勤表；③上報(bào)項(xiàng)目部員工工資表；④上報(bào)每月生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表及
材料用料計(jì)劃表和材料進(jìn)出存表；確保上報(bào)的各類(lèi)月度數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的其他生產(chǎn)、工作任務(wù)以及公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性、突發(fā)性、應(yīng)急性的工作。

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