1、熟悉涂料行業(yè)銷售模式，從事工程涂料銷售五年以上，且有三年以上營銷總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，目標(biāo)明確，執(zhí)行力強(qiáng)。
2、良好的商務(wù)談判能力。

1、計(jì)劃與目標(biāo)管理
合理規(guī)劃、擬定個(gè)人和部門的工作計(jì)劃和總結(jié)，并及時(shí)上交。
合理的進(jìn)行計(jì)劃分解，及時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)的工作任務(wù)。
審閱和檢查下屬的工作計(jì)劃和總結(jié)，并給予指導(dǎo)和幫助，監(jiān)督其在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成既定的工作任務(wù)。
編訂本部門的財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)表。
2、行政管理
擬定本部門相關(guān)工作管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。
負(fù)責(zé)部門員工工作任務(wù)的合理分配。
負(fù)責(zé)部門的安全管理，防火、防盜搶、防人為破壞、防自然災(zāi)害等，確保安全無事故。
監(jiān)督部門管轄區(qū)的衛(wèi)生管理和文件管理，保持一個(gè)整潔、有效的工作環(huán)境。
負(fù)責(zé)部門的節(jié)能降耗，控制能源、物料等的消耗。
負(fù)責(zé)下屬員工的績效考核和日常工作的監(jiān)督檢查。
監(jiān)督下屬上班時(shí)間不干與工作無關(guān)的事情。
積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、業(yè)務(wù)銷售
負(fù)責(zé)完成公司給個(gè)人下達(dá)的業(yè)績目標(biāo)任務(wù)。
為下屬員工提供幫助，輔助其完成個(gè)人業(yè)績目標(biāo)任務(wù)。
負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門員工完成部門的整體業(yè)績目標(biāo)任務(wù)。
負(fù)責(zé)客戶資料的搜集、篩選、報(bào)備、跟進(jìn)、維護(hù)、銷售、回款催收等。
負(fù)責(zé)公司全線產(chǎn)品和服務(wù)的銷售。
4、客戶管理
負(fù)責(zé)企業(yè)維生素系統(tǒng)的運(yùn)營監(jiān)督，督促市場部員工和各級經(jīng)銷商嚴(yán)格按照要求進(jìn)行工程報(bào)備，及時(shí)錄入客戶跟進(jìn)信息。
負(fù)責(zé)處理沖單、撞單等事宜。
定期調(diào)閱各級經(jīng)銷商訂單信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并負(fù)責(zé)與經(jīng)銷商的溝通協(xié)調(diào)。
定期調(diào)閱維生素中的客戶跟進(jìn)信息，對跟進(jìn)不及時(shí)、操作不正常或違規(guī)操作的，應(yīng)及時(shí)約談相關(guān)責(zé)任人，幫助其糾正。
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主持召開本部門各項(xiàng)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級指導(dǎo)精神。
實(shí)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)約談以調(diào)整其工作心態(tài)。
負(fù)責(zé)部門內(nèi)企業(yè)文化的貫徹實(shí)施。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)營造積極的銷售氛圍，調(diào)動(dòng)全員積極性和活力。
組織部門之間的營銷競賽活動(dòng)等。
負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃制定、教材編訂和培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施。
負(fù)責(zé)部門新員工的崗前入職培訓(xùn)和實(shí)習(xí)期一對一的連幫帶幫扶。
6、資產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)個(gè)人辦公用品的管理和維護(hù)。
監(jiān)管部門固定資產(chǎn)管理和日常維護(hù)工作。
監(jiān)管部門人員交接過程中的資產(chǎn)移交工作。
7、營銷策劃工作
協(xié)助總辦擬定全年度銷售目標(biāo)任務(wù)和長遠(yuǎn)期公司發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃。
擬定公司各類營銷活動(dòng)計(jì)劃及策略。
組織實(shí)施公司既定的營銷方案，并根據(jù)市場變化做相應(yīng)調(diào)整，以達(dá)到最佳銷售效果。
組織各項(xiàng)營銷活動(dòng)的總結(jié)會(huì)，并出具總結(jié)