1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在所屬省區(qū)的銷售推廣工作，銷售隊伍的組建、管理工作，同時，能夠圓滿完成公司下達(dá)的各項銷售工作、銷售任務(wù)；

2.根據(jù)公司銷售規(guī)劃，針對自身市場具體情況制訂所轄銷售區(qū)域的銷售策略、銷售政策與市場規(guī)劃，經(jīng)審批通過后負(fù)責(zé)具體執(zhí)行；

3負(fù)責(zé)建立和健全所轄銷售區(qū)域的銷售管理制度，經(jīng)審批通過后負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行；

4.制訂本區(qū)域工作目標(biāo)和計劃，報大區(qū)審批通過后組織實施和管理；

5.保證所轄區(qū)域業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，實施過程管理及監(jiān)督.

6.保證省區(qū)經(jīng)理職能高效率運行